提质增效开新局 逐梦前行再起航 ---公司召开2022年提质增效稳增长工作会议

为深入学习贯彻中国水务及钱江水利关于强化投资工作促进提质增效的工作精神，6月16日，公司召开了2022年提质增效稳增长工作会议，公司领导班子、分（子）公司中层以上人员，综合、财务等相关人员参加。副总经理朱华君主持会议。

 会议传达了中国水务、钱江水利提质增效稳增长工作会议精神，董事长、总经理张承儒作2022年投资发展工作部署发言，各经营班子成员分别就2022年党建工作任务；2022年各预算费用、上半年利润情况分析及全年完成利润目标预测和分析；2022年重点工作任务、指标工作；2022年重点工程、项目；2022年大修理、技改及设备购置工作进行部署发言。

董事长、总经理张承儒指出：

一是要提高认识，拔高站位，彰显新作为。

要深入贯彻中电建聚焦“水、能、砂、城、数”，“集成投建营”发展战略部署，围绕中电建向中国水务提出的“打造世界一流、国内领先的专业水务环保公司”的战略目标和“十四五期间实现规模倍增”的发展要求，紧跟钱江水利的投资战略布局，全面融入中电建，通过构建新阶段协同发展新机制，积极探索新形势下新商业模型，积极营造新的投资氛围；

二是要强化管理，补齐短板，展示新作风。

要强化目标管理，细化任务分解，进一步转变工作作风，做到“能力强、反应快、作风硬、服务优”，聚焦投资拓展中心工作，要做到主营业务工作和投资拓展工作两手抓、两手硬、两手赢；

三是要奖惩分明,赏罚有度，体现新担当。

要持续优化绩效考核体系，用好考核目标“赛跑机制”以及考核分配联动机制，发挥绩效考核在公司发展中的“指挥棒”作用。

董事长、总经理张承儒及经营班子成员与各部门、分子公司负责人签订了《2022年度生产经营目标责任书》《2022年度安全生产目标、社会治安综合治理责任书》；党总支书记吴瑛瑛与各部门、分子公司负责人《2022年年度党风廉政建设责任书》等责任书。