2023年高质量发展暨年度重点工作布置会

5月22日，公司召开2023年高质量发展暨年度重点工作布置会。董事长、总经理张承儒、领导班子成员、各部门、分（子）公司负责人及部分员工代表共计64人参加会议，会议由公司副总经理吴军主持。

会上，副总经理吴军宣贯传达钱江水利2023年工作会议暨系列三年攻坚行动启动会会议精神、解读钱江水利“十四五”发展规划及丽水公司发展思路，对公司2023年生产经营、投资发展工作进行部署。

为进一步提升公司队伍建设，通过信息化全面促进和带动公司现代化，提升集成创新能力，落实成果沉淀机制，董事长、总经理张承儒为钱水检测公司经理卢永林团队（“打造浙江省知名检测公司团队”）、生技部部长卢仁江团队（“科创赋能团队”）、设备部部长李天使团队(“两化融合创新团队”)分别授牌，鼓励各团队发挥专业特长，为公司高质量发展添砖加瓦。

领导班子与各责任部门、分（子）公司负责人并先后签订《党建责任书》《党风廉政建设和反腐败工作责任书》《经营目标责任书》《安全生产责任书》，进一步明确各部门及部门负责人在党建、反腐倡廉、经营目标和安全生产工作职责。

在交流研讨环节，研讨人员围绕围绕公司高质量发展、部门重点工作推进，以及队伍建设等多个方面展开研究讨论，提出工作思路、创新发展举措，为公司高质量发展建言献策。

董事长、总经理张承儒指出，只有秉持着“坚守水务主阵地，守住发展压舱石”的理念，依托扎实的主营业务能力，不断提升优化服务品质，推行精细化管控措施，以探索产业链纵横向延伸为抓手，以创新驱动持续引领高质量发展，强化规模效应，大力推进各项衍生业务的盈利能力，全面总结上一阶段的工作成果，进一步解放思想、转变作风、提升能力，才能打破原有的思维模式和认知。我们唯有不忘发展初心，谋势而动、乘势而上，牢牢守住发展底线，才能为高质量发展提供强有力的支撑和保障。

下一步，公司将围绕钱江水利“十四五”规划，结合公司实际，明确“十四五”高质量发展方向和思路。路虽远行则将至,事虽难做则必成，只要积极拓宽发展“新路子”，创新发展“金点子”，打造发展“金钥匙”，全面提升高质量发展韧劲与后劲，以奋发有为的精神状态和‘时时放心不下’的责任意识抓好全年各项工作，在新起点、新征程上展现更大担当和作为,实干快干、奋斗奋进，全力以赴跑出丽水发展加速度，聚力合力谱写高质量发展新蓝图。