奋力拼搏第四季 合力冲刺全年胜 ——公司召开2024年三季度生产经营分析会

10月31日下午，公司组织召开三季度生产经营分析会。会议围绕“八攻坚六专项”及年度重点工作目标，研判形势、查找差距，谋划部署下阶段工作。公司党委书记、总经理陈如勇，经营领导班子成员，各职能部门、分（子）公司负责人及部分员工代表参会，副总经理吴军主持会议。

会上，公司职能部门分别对前三季度各项指标完成情况和重点工作开展情况等生产经营工作内容进行通报，并提出相应管理建议。各分管领导针对冲刺年度工作目标存在的问题及解决措施进行安排部署。

陈如勇指出，前三季度公司生产经营符合预期，四季度要继续保持良好态势，狠抓重点、精准施策，全力攻坚补短板，确保全年目标圆满完成。

陈如勇强调，一是聚焦考核指标，确保良好基础上，冲刺挑战目标。各部门、分子公司按照会议要求，明确第四季度攻坚目标。二是聚焦薄弱项，补齐短板。切实加强污水服务费回收率偏低等短板。各部门、分（子）公司按照应收尽收的目标，提升资金回笼效率，确保全年三金管控目标。三是聚焦风险管控，确保安全。加强供水、污水处理、水质安全、政策要求符合性等风险，落实分级管控，协调政策落实，提升防范风险和事故的能力，有效预防和遏制各类事故的发生。四是高水平谋划明年预算工作。提高关键指标的预测能力，平衡关联因素。重点做好供水量、售水量、污水处理量以及生产成本、维修成本、漏损率等重要指标的预算工作。各级部门要严格审查、把关，做好精细化管控，确保数据的准确可靠。

陈如勇要求，奋斗是时代的特色，要时时绷紧责任弦，“奋战六十天 夺取全年胜”。